Byznys pro životCSRDiverzitaKariéraLeadership / mentoringOdpovědné firmyTémataVzdělávání pro život

10 rad od TOP manažerek, jak sladit kariéru a osobní život

Když se na panelové diskuzi na téma work-life balance sejdou vrcholové manažerky českého byznysu, tak je o záplavu životních zkušeností postaráno. První diskuzní a vzdělávací akci tohoto druhu uspořádala nevládní platforma Byznys pro společnost v kavárně Muzeum, kde se úspěšné ženy podělily o své názory na slaďování práce a rodinného života.

MY89.cz vám exkluzivně přináší rady vysokých manažerek, které se jim osvědčily v jejich vlastním životě.

DSC_1248 manazerkaDSC_1581 manzerka

  1. Musíš se postarat o sebe sama, nikdo jiný to za tebe neudělá – to byla rada, kterou mi dala moje maminka,“ říká Michaela Chaloupková, členka představenstva a ředitelka divize správa Skupiny ČEZ. „Celý život tak přebírám odpovědnost. Možná proto jsem jediná žena v představenstvu Skupiny ČEZ, a to i přesto, že mám dvě malé děti ve věku čtyř let a dva měsíce.
  2. Dvoukariérní manželství může fungovat. Michaela Chaloupková i její manžel jsou vrcholovými manažery a navzdory všem poučkám jejich manželství funguje. „Základem je změna myšlení – my nejsme máma a táta, ale jsme mámatáta a tátamáma – dohromady. Dělíme věci podle toho, jak kdo může. Každou neděli plánujeme rozpis úkolů na příští týden s diářem v ruce.“
  3. Řekněte si o lepší místo. Michaela Chaloupková říká, že jí nikdy nikdo povýšení sám od sebe nenabídl. „Vždycky jsem musela za šéfem sama přijít a říct, že jsme připravena převzít větší zodpovědnost a chtěla bych vyšší pozici, protože jsem pro ni kompetentní. Věřila jsem si a nebála se to říct.“
  4. Nestyďte se za chůvu. Většina žen, které seděly na panelu, přiznaly, že využívaly služeb chůvy a vůbec jim to nepřišlo nevhodné. Naopak si byly vědomé toho, že poskytují obživu dalšímu člověku.
  5. Nezpronevěřte se svému já. „Můj úspěch není mixem prestižního vzdělání a ambicióznosti, ale já jen nezrazuji své vnitřní hodnoty,“ prozrazuje Jana Václavková, manažerka skupiny pro zákaznická řešení pro střední a jihovýchodní Evropu v IBM. Jedině tehdy, když se budete držet své autenticity, tak se vám nemůže stát to, že se ráno probudíte a nebudete vědět, proč vstáváte do práce, která vás vlastně ani nenaplňuje.
  6. Stanovte si priority. Jana Václavková to tak dělá od svého návratu do práce: „Při nastavování pracovní doby jsem si určila priority – jednou za dva týdny vyzvedávám syna ze školky po obědě a každý den ho ukládám do postele. Svůj čas si rozděluji na dobu, kdy jsem výhradně se synem. Pracovní úkoly pak sice dodělávám doma po nocích, ale má to svůj význam. Slaďování je tématem rodičů – nejen žen a můžu. Jen muži o tom tolik nemluví.“
  7. Koncentrujte se na to, co právě děláte. „Muži, když hrají s dětmi fotbal, tak prostě hrají fotbal a nic jiného neřeší. Kdežto ženy, když si hrají s dětmi, tak u toho myslí ještě na to, že musí vytáhnout nádobí z myčky a dalších 20 věcí. My ženy trpíme, pokud neprobíhá vše přesně dle našich představ, kdežto muži si z toho hlavu nedělají. Měli bychom si tak užít okamžiky, které právě prožíváme,“ radí Martina Grygar Březinová, generální ředitelka Sodexo Benefity.
  8. Nestresujte se časovými harmonogramy ostatních. Hana Reader pracuje jako HR projekt manažerka ve farmaceutické společnosti Sanofi-Zentiva a stará se o dvouletého syna a říká: „Moje dítě chodí se mnou spát v deset hodin večer. Vím, že to není standardní, ale zase jsme od šesti do desíti spolu a užíváme si to oba. Víkendová rána malý vstává až o půl deváté a my si tak všichni můžeme přispat. Neřeším, že se v jiných rodinách vstává už v sedm, když to tak vyhovuje nám doma.“
  9. I muži se chtějí zapojit, jen jim k tomu musíte dát prostor. Pokud má váš partner osvíceného zaměstnavatele, který mu poskytuje flexibilitu v práci, měli byste toho náležitě využít. Iva Herlesová, která je ředitelkou divize služeb v Microsoft ČR si myslí, že není nutné rozdělovat typy úvazků na pro ženy a pro muže. „Každý zaměstnanec Microsoftu má flexibilitu automaticky zakotvenou v pracovní smlouvě. Navracíme tak do rodin muže, kteří si užívají toho, že jsou doma s blízkými.“
  10. Nevzdávejte se svých koníčků. Dobroslava Sehnalová, ředitelka řízení distribuce privátního bankovnictví ČSOB říká: „Vždy si na své oblíbené aikido najdu čas, i když to znamená, že musím vstávat v půl šesté ráno. Pomáhá mi to udržet se nejen ve fyzické kondici, ale také jsem se vnitřně zklidnila. Vyznávám filozofii cesty neustálého učení se a práce na sobě. Cvičení mi tak pozitivně zasáhlo i do mé práce, ve které se nyní lépe koncentruji.“

DSC_1342 manazerkamanazerka

ČTĚTE: FIRMA MUSÍ MÍT VÝSLEDKY, ALE VŠE SE DÁ DĚLAT LIDSKY, SLUŠNĚ A S OHLEDEM NA DRUHÉ, ŘÍKÁ MONIKA HORNÍKOVÁ

Sdílet článekShare on FacebookTweet about this on Twitter
Předchozí článek

Cvrčci a kobylky k obědu? Hmyz jako jídlo budoucnosti

Následující článek

Kurz šátkování aneb Jak být co nejvíc s dítětem

Michaela Kaňoková

Michaela Kaňoková

Při studiu na vysoké škole se začala věnovat externí komunikaci a pr jak v agenturách, tak v kancelářích velkých firem. Kromě firemní komunikace se bavila psaním článků o stavebnictví a designu pro různé bydlící časopisy a weby. Nedávno opustila tiskové oddělení jednoho z největších mediálních domů a doufá, že společenskou odpovědnost začnou firmy vnímat jako samozřejmou součást jejich podnikání. A právě o těchto CSR tématech, jako jsou např. rovné příležitosti, ochrana životního prostředí či rozvoj regionů se chystá přinášet aktuální informace. Děti zatím nemá a tak doma rozmazluje manžela a psa Bonifáce. Těžko ale říci, koho více...